Darbinieku novērtēšanas un motivācijas programma
Motivēšana ir dinamisks process, kurā, izmantojot psiholoģiskās, sociālās, ekonomiskās un tiesiskās metodes un līdzekļus, sekmē indivīda un uzņēmuma izvirzīto mērķi. Motivēšanas ietekmē darbinieki gūst gandarījumu par paveikto un ikdienas darbu, organizācija ietaupa līdzekļus, jo darbu var paveikt ar mazāku darbinieku skaitu, saglabājas vajadzīgie darbinieki, jo motivēts cilvēks darba vietu nemainīs. Motivēšanas uzdevums ir veidot un apmierināt cilvēku dzīves vajadzības.
Programmas mērķis:
mācību dalībniekiem saprast kā iespējams sasniegt izaicinošus mērķus, uzturot augstu darbinieku motivācijas līmeni; darbinieku diagnostika un esošo darbinieku motivācijas līmeņa noteikšana; zināmo vadības metožu papildināšana ar jaunām, lai ar katru darbību paaugstinātu darbinieku motivāciju.
Mērķauditorija: Augstākā un vidējā līmeņa vadītāji.
Mācību programmas tēmas:
(Pasniedzēji Vēsma Uzuleņa un Elvita Rudzāte)
- Darba izpildes vērtēšana:
- Darba izpildes vērtēšanas mērķi;
- Iespējamie ieguvumi no darba izpildes vērtēšanas;
- Laba prakse darba izpildes vērtēšanā;
- Darba izpildes vērtēšanas metodes;
- Darba izpildes vērtēšanas kritēriju noteikšana;
- Novērtēšanas procedūra;
- Novērtēšanas pārrunu vadīšana;
- Komunikācija pārrunu laikā;
- Mērķu izvirzīšana darbiniekiem;
- Novērtēšanas ziņojuma sagatavošana;
- Darbinieku attīstība un individuālā attīstības plāna izstrāde;
- Darbinieku vērtēšana un attīstība no garīgās puses.
(Pasniedzējs Vēsma Uzuleņa)
2. Koučinga pielietošana organizācijas pilnveidošanā:
- Kas ir koučings un tā attīstības vēsture;
- Koučinga veidi;
- Koučinga principi un iesaistīto pušu atbildība;
- Koučinga metodika (teorija un lomu spēles);
- Sagatavošanās praktiskajam koučingam;
- Savu vadītāja, tai skaitā koučinga, prasmju pilnveidošana.
(Pasniedzēji Vēsma Uzuleņa un Elvita Rudzāte)
3. Darbinieku motivācija:
- Motivācijas sistēmas elementi un veidi;
- Dažādu cilvēku tipu motivācijas īpatnības;
- Motivāciju un lojalitāti ietekmējoši faktori;
- Darbinieku motivācija no garīgās puses.
Noslēgumā tiek izsniegts apliecinājums par dalību mācību programmā.
Pasniedzēji:
Vēsma Uzuleņa – profesionālo studiju maģistra grāds personāla vadībā. Konsultējusi un vadījusi personāla vadības un kvalitātes vadības sistēmu izveidošanas un ieviešanas projektus vairāk kā 30 uzņēmumos, tai skaitā, publiskā sektora organizācijās. Pieredze apmācību kursu izstrādē un vadīšanā.
Elvita Rudzāte – jau vairāk kā desmit gadus vada vienu no vadošajām biznesa vadības konsultāciju firmām Latvijā – “Zygon Baltic Consulting”. Izstrādājusi un ieviesusi vadības sistēmas komercsabiedrībās un publiskā sektora institūcijās. Elvita ir izstrādājusi mācību un konsultāciju metodiku tām biznesa vadības jomām, kuras Latvijā līdz šim nebija pazīstamas – Līdzsvarotās vadības karte (Balanced ScoreCard) stratēģiskajai vadībai, Investor in Excellence – uz rezultātu orientētai biznesa vadībai un citām, kā arī piedalījusies standarta “Draudzīga organizācija” izstrādē un ir grāmatu sēriju “Piedošanas mācība” autore.
Programmas ilgums: 20 stundas
Norises vieta: Elizabetes iela 2, Pasaules tirdzniecības centrs “Rīga”.
Dalības maksa: LVL 180,00 + PVN
