Praktiskas metodes LEAN sistēmas ieviešanā

LEAN jeb taupīgās domāšanas sistēma ir praktiskas metodes organizācijas procesu efektīvai sakārtošanai, uzlabošanai un nepārtrauktai pilnveidošanai. LEAN principu ieviešana aptver uzņēmuma procesus kopumā, piem., ražošanu, darbu ar piegādātājiem, partneriem, darbiniekiem un, galvenais, klientiem.

Ieviest LEAN principus nozīmē:

• pilnveidojot procesus uzņēmumā, samazināt laika, darba un materiālu resursu patēriņu un paaugstināt produkta vērtību;
• samazināt ražošanas pašizmaksas, darba ražīguma pieaugumu;
• defektu un kļūdu konstatāciju, izslēgšanas metožu pilnveidošanu;
• defektu un kļūdu izslēgšanu, motivēti, lojāli darbinieki.

Mērķa auditorija

Kvalitātes vadītāji, atbildīgie par LEAN ieviešanu organizācijā, uzņēmuma struktūrvienību vadītāji, vidējā līmeņa vadītāji, interesenti, kuri vēlas iegūt zināšanas un prasmes LEAN metožu pielietošanā organizācijā.

Metodika

Kursā pasniedzēja stāstījums tiek papildināts ar interaktīvām apmācību metodēm – diskusijām, praktiskiem piemēriem un biznesa situāciju simulācijām.
Semināra darba valoda – angļu.

Lektors

Neil Fedden no Lielbritānijas
Izglītība un pieredze: Neil Fedden CEng MBA – kā biznesa sistēmu konsultants strādā ilgāk kā 20 gadus. Konsultējis dažāda profila uzņēmumus, daudzi no tiem ir labākie procesu pārvaldības uzņēmumi (“Best Practice”) FMCG sabiedrībās (Fast Moving Consumer Goods). Viņam ir liela pieredze Lean sistēmas ieviešanā ražošanā, kā arī piegāžu ķēžu pārvaldībā ES, ASV un Tālajos Austrumos. Izmantojot jaunākos projektu un klientu attiecību vadības instrumentus, Neil Fedden ir veicinājis pārdošanas apgrozījuma pieaugumu ar ASV un Meksikā esošajiem klientiem, bijis iesaistīts uzņēmumu veidošanā Meksikā piegādei uz ASV un Ungārijā – uz Eiropas tirgu. Neil Fedden ir vadījis EEF South darbību veidojot DTI ražošanas konsultatīvo dienestu Londonā un Dienvidaustrumos, kā arī bijis atbildīgs par konsultāciju nodrošināšanu.
Tagad viņš vada konsultāciju uzņēmumu, kura klienti ir tādi pazīstami uzņēmumi kā Bosch, Siemens, Ford, NHS, Rolls-Royce Cars, GE, Whitehall Garden Centres, Wight Salads Group, Worchester-Bosch, The Forestry Commision, NHS Trusts, LCM PR & Marketing, Bents Garden Restaurant, B&Q is Britain’s, Allensmore Nurseries, kā arī citi dažāda lieluma un nozaru uzņēmumi.

Ieguvumi

• Iegūtas zināšanas par LEAN principiem un pārmaiņu vadību to ieviešot;
• Iegūtas praktiskas zināšanas kā vadīt LEAN ieviešanu un darbību
• Dalībnieki saņem apliecinājumu par dalību seminārā.

Norises vieta/ laiks

Pasaules tirdzniecības centrs ” Rīga”, Elizabetes ielā 2, Rīgā.

Dalības maksa

460,00 LVL + PVN