MĀCĪBU KURSI KONSULTĀCIJAS SERTIFIKĀCIJA
  • Organizāciju vadība
  • Procesu vadība

     

     

    Mērķa auditorija

    Visi interesenti, kuri vēlas apgūt prasmes efektīvi vadīt esošos procesus, sekojot ārējās vides izmaiņām, resursu zudumiem un pārslodzēm, veidojot organizācijā vienotu procesu izpratni.

     

    Mācību programmas mērķis

    Iepazīstināt ar procesu vadības instrumentiem un metodēm kā veidot vienotu procesu vadības sistēmu.

    Ieviešot procesu vadību, Jūsu ieguvumi ir:

    • Augstāka uzņēmuma pievienotā vērtība.
    • Augstāka darba efektivitāte ar zemākām izmaksām.
    • Darbinieku informētība un efektīvāka procesu pārraudzība.
    • Zemāka uzņēmuma darbības atkarība no subjektīviem faktoriem un cilvēku kļūdām.
    • Uz mērķu noteikšanu un rezultātu vērsts darbs no visiem darbiniekiem.

     

    Mācību programmas galvenās tēmas

    1. Organizācijas misija, vīzija, stratēģija, attīstības programmas un mērķi
    2. Klienta vērtība
    3. Vērtības plūsma
    4. Komandas darbs un organizācijas pilnveidošana
    5. Procesa pieeja
    6. Process, procesa elementi
    7. Procesu vizualizēšana
    8. Procesu zudumi un metodes to identificēšanai
    9. Procesu mērīšana un datu analīze
    10. Zudumu cēloņu analīze un novēršana
    11. Izmaiņu vadība
    12. Procesu izmaiņu noteikšana un analīze
    13. Izmaiņu ieviešana un nostiprināšana
    14. Organizācijas sistemātiska pilnveidošana

     

    Dalībnieku ieguvums

    Pēc kursa dalībnieki spēs identificēt procesus, aprakstot tos dažādos veidos, veicot analīzi un nosakot procesos resursu zudumu un pārslodzes vietas. Dalībniekiem būs izpratne par darba organizācijas pilnveidošanu ar procesu vadības rīku, kas samazinās izmaksas un piedāvās klientam vērtīgu produktu.

    Kursa noslēgumā dalībnieki saņem apliecinājumu.

     

    Lektors: Viktors Mihailovs

    Ļoti pieredzējis biznesa vadības konsultants. Novadījis vairāk kā 100 dažādus vadības sistēmas izveidošanas projektus Latvijā atbilstoši starptautisko standartu prasībām. Konsultatīvo atbalstu ir sniedzis gan ražošanas, gan pakalpojumu sfēras uzņēmumiem, kā arī valsts pārvaldes iestādēm. Specializējies ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Risku vadības, Procesu vadības un LEAN projektu ieviešanā.

     

    Mācību metodika

    Pasniedzēja lekcija. Piemēri. Diskusijas. Praktiskie darbi – individuāli un grupās.

     

    Norises vieta

    Nodarbību norises vieta ir  viesnīca Rixwell, Rīga.

    Lektore:

    Norises laiks:

    2017.gada 22.-24. novembris (24 akadēmiskās stundas), plkst. 10.00-17.00.

     

    Dalības maksa

    EUR 330.00 + PVN

    Piedaloties 2 dalībniekiem no organizācijas ir 5% atlaide.

    Piedaloties 3 dalībniekiem no organizācijas ir 10% atlaide.

    Piedaloties 4 un vairāk dalībniekiem no organizācijas ir 15 % atlaide.

     

    Cenā iekļauts

    Kafijas pauzes, pusdienas, izdales materiāli, apliecinājums par kursa noklausīšanos.

    Uz augšu