JAUNUMI
Mērķa auditorija:
Personāla vadītāji, vidējā līmeņa un struktūrvienību vadītāji.
Mērķis:
Sniegt teorētiskas zināšanas un praktiskas iemaņas kompetenču struktūras izveidošanā, kompetenču modeļa izstrādē, kompetenču līmeņu noteikšanā.
Programmas tēmas:
• Kas ir kompetences;
• Kompetenču un to līmeņu noteikšana;
• Kompetenču dalījums, kompetenču modeļa struktūra;
• Kompetenču pieejas izmantošana personāla atlasē;
• Darba izpildes vērtēšanas process;
• Darbinieku mērķu noteikšana;
• Uzvedības indikatoru vērtēšana;
• Iespējamie stresa avoti darbiniekam vērtēšanas procesā;
• Ieguvums uzņēmumam un darbiniekiem
2 dienu kurss (16h)
Mērķa auditorija:
Uzņēmumu un organizāciju vadošie darbinieki, vidējā līmeņa un struktūrvienību vadītāji, kā arī visi interesenti, kuri vēlas izprast uzņēmuma peļņas veidošanās mehānismu.
Apmācību mērķis:
Izpratne par uzņēmuma peļņas (ne)veidošanos un iespējas to vadīt
Mācību kursa programma:
1) peļņas (vai zaudējumu) veidošanās mehānisms; peļņas vai zaudējumu aprēķina objektīvās un subjektīvās komponentes;
2) izmaksu „rakstura” izpratne, izmaksu attiecināšana pēc būtības un iespējas tās vadīt;
3) produktu pašizmaksas aprēķina metodes – instruments peļņas (ne)veidošanās izpratnei – metožu darbības principi, to būtiskākās atšķirības un izmantošanas iespējas;
4) peļņu (ne)nesošo produktu, klientu, procesu u.tml. identificēšana un šīs informācijas pielietošana argumentētu lēmumu pieņemšanai;
5) peļņa ne vienmēr nozīmē naudu; kas ir šī apgalvojuma iemesli.
Kvalitātes vadības sistēma izglītības sistēmas pilnveidošanai un kvalitātes celšanai
29. februārī un 1.martā
Mērķa auditorija:
Izglītības iestāžu darbinieki. Visi interesenti, kuri vēlas īsā laika posmā apgūt kvalitātes vadības pamatprincipus.
Programmas mērķis:
Sniegt zināšanas un praktiskas iemaņas kvalitātes vadības sistēmas izveidošanā, uzturēšanā un pilnveidošanā.
Mācību programmas īss saturs:
1. Kvalitātes jēdziens. Kvalitātes vadības principi, to pielietojums.
2. Kvalitātes izmaksas. Kvalitātes vadības sistēmas ieviešana.
3. Procesu identificēšana, analīze un dokumentēšana.
4. Būtiskākās standarta ISO 9001: 2008 prasības un to nodrošināšana
5. Izglītības pakalpojuma kritēriju noteikšana un datu analīze studiju rezultātu sasniegšanai
6. Procesu dokumentēšana un vadīšana augstākās izglītības kvalitātes nodrošināšanai.
7. Vadības sistēmas uzturēšana un pilnveidošana
DRAUDZĪGAS ORGANIZĀCIJAS IZVEIDOŠANA
Tā ir specializēta, teorētiska un praktiska mācību programma, kas sniedz zināšanas un praktiskas iemaņas profesionālā izaugsmē un personīgā attīstībā.
Programmas mērķis: palīdzēt izprast draudzīgas organizācijas izveidošanas nepieciešamību konkurētspējas paaugstināšanai, ikviena darbinieka atbildību un iespējas problēmu novēršanā, grūtu situāciju rašanās cēloņus tradicionālā izpratnē un no garīgās puses, kā arī palīdzēt cilvēkam atklāt un pašrealizēt savu radošo potenciālu, palīdzot atbrīvoties no stresiem, kas traucē radošā potenciāla īstenošanas iespējas.
Korporatīvās apmācības, atklātie kursi
Jūsu organizācija attīstās: darbā tiek pieņemti jauni vidējā līmeņa darbinieki, vai esat izvēlējušies jaunos vadītājus no esošo darbinieku vidus.
Esam izstrādājuši apmācību programmu jaunajiem vidējā līmeņa vadītājiem, kas sekmē vadītāju profesionālo un personīgo pašizaugsmi, veido labas iemaņas problēmu risināšanā, radošo pieeju, veicina vadīšanas darba īpatnību izpratni. Programmas dalībnieki noteikti iegūs pozitīvu enerģiju un vēlmi pilnveidot savu darbu.
Saturs (iespējams papildināt un pielāgot Jūsu uzņēmuma vajadzībām):
- Darīt pareizās lietas pareizi;
- Mērķi, plāni, budžeti – būtiska vadītāju un padoto dialoga forma;
- Mainīgo faktoru pārbaudes lapas – viens no prioritāšu noteikšanas rīkiem;
- Risku apzināšana, vadīšana un riska samazināšanas iespējas;
- Atbildība un termiņi;
- Vai es esmu labs (vadītājs)?
- Līdervadība – jauna pieeja vadības funkcijām;
- Lēmumu pieņemšana.
Pasniedzēja: Ieva Kalve – doktora grāds ekonomikā; specializācija – uzņēmumu vadīšanas teorija un prakse, organizāciju konsultēšana par stratēģiskās un pārmaiņu vadībās tēmām, apmācību un kvalifikācijas paaugstināšanas kursu programmu izstrāde; speciāliste budžeta/finanšu kontroles jomā; daudzu publikāciju autore.
Ieguvumi: Praktiski pielietojamas zināšanas uzņēmumu, iestāžu vadībā;
Semināra ilgums: 24 stundas
Atklātie kursi: 21. un 28.novembrī, 1.decembrī
Norises vieta atklātajiem kursiem: Elizabetes ielā 2 (Pasaules Tirdzniecības centrs), 210.telpa (2.stāvs)
ESF 1.3.1.1.1. apakšaktivitātē „Atbalsts nodarbināto apmācībām komersantu konkurētspējas veicināšanai – atbalsts partnerībās organizētām apmācībām” (Līguma Nr. L-APA-10-0029).
Sadarbībā ar Latvijas Pārtikas uzņēmumu federāciju veicam pārtikas nozarē nodarbināto apmācību.
ESF atbalsta apjoms 60-80%.
Plānotais kursu sākums – septembris. Aicinām piedalīties!
Sarūk klientu skaits? Visi dara visu? Trūkst idejas? Nepārtraukta kontrole? Bailes par nākotni? Vai ir veiksmes formula?
Pasaulē ekonomika mainās – materiālisma vērtības līdzsvarojas ar cilvēciskām vērtībām. Izdzīvos organizācijas, kuras to izpratīs un pielietos praksē.
Esam nonākuši pie atziņas, ka mums ir jākļūst citādiem, līdz ar mums mainīsies uzņēmumi, sabiedrība.
Lai to labāk izprastu esam uzsākuši jaunu mācību ciklu „Organizācijas vadība”, kuru veido 4 mācību kursi:
1. Līderu garīgās attīstības programma – Kādai būtu jābūt darbinieku attieksmei pret sevi, darbu, kolēģiem, organizāciju, dzīvi un kā to līderis var mainīt?
2. Personāla vadītāju garīgās attīstības programma - Kā cilvēciskās īpašības ietekmē organizācijas konkurētspēju?
3. Organizācijas problēmu noteikšana un risināšana – Problēmu cēloņi tradicionālā izpratnē un skatoties no garīgās puses, kuri ir patiesie cēloņi?
4. Draudzīga organizācija – Iespēja pilnveidot un sertificēt organizācijas vadības sistēmu atbilstoši „Latvia Excellence” izstrādātā standarta „Draudzīga organizācija” prasībām.
Dalība šajos kursā palīdzēs jums rast atbildes uz daudziem jautājumiem. Uzlabojas organizācijas darbības rezultātus, integrējot klasiskās biznesa vadības metodes ar garīgo attīstības praksi. Veicinās darbinieku kolektīva virzību uz līdzatbildību vienotu organizācijas mērķu sasniegšanā. Atrast jaunus un noturēt esošos klientus, ar ieviestā standarta „Draudzīga organizācija” palīdzību radīt uzticamību potenciālajos un esošajos klientos.
Papildus informācija: mācību kursu semināra plāns – Organizāciju vadība
Kopš šodienas Zygon Baltic Consulting ir publicējusi savu jauno mājas lapu, kura ir pilveidota ne tikai dizainiski, bet arī funkcionāli.
Esam veikuši dažādas izmaiņas, lai Jums ir ērtāka un vieglāka saskarsme ar mums ne tikai telefoniski, elektroniski un tikšanās reizēs, bet arī interneta vidē – gan ērtāk un ātrāk piesakoties kursiem un projektiem, gan sekojot līdzi mūsu aktivitātēm Jūsu profesionalitātes uzlabošanai.
Cenšamies kļūt vēl tuvāki Jums arī interneta vidē – ir izveidots Zygon profils sociālajos tīklos Draugiem.lv un Facebook, kā arī tvītosim Twitter platformā.
Būsim pateicīgi, ja sekosiet mums profilos, kā arī esam pievienojuši pogas Draugiem Runā, Facebook Like, Twitter katrā lapā, lai Jūs variet ērtāk dalīties ar Jums un Jūsu draugiem noderīgu informāciju.
Ja arī Jums ir kādi ieteikumi mūsu savstarpējās komunikācijas uzlabošanai, lūdzu rakstiet. Mums ir svarīgs Jūsu viedoklis!
Veiksmi!
