JAUNUMI

  • 06.11.2017
    Jauna mācību programma: “Vadītāju kompetenču attīstības programma”

    Mērķa auditorija

    Dažādu līmeņu organizācijas vadītāji.

     

    Programmas mērķis

    Sniegt izpratni un attīstīt vadītājam nepieciešamās kompetences, lai vadītājs efektīvi varētu vadīt savā pakļautībā esošos darbiniekus, struktūrvienības vai organizāciju kopumā.

     

    Mācību programmas moduļu tēmas

    1. Stratēģiskās domāšanas kompetences attīstība.

    2. Vadības sistēmas izveidošanas kompetences attīstība.

    3. Procesu vadības kompetences attīstība.

    4. Risku vadības kompetences attīstība.

    5. Komunikācijas kompetences attīstība.

    6. Darba organizēšanas kompetences attīstība.

    7. Personāla vadības kompetences attīstība.

    8. Komandas veidošanas kompetences attīstība.

    9. Līderības kompetences attīstība.

    10. Dzīves gudrības kompetences attīstība.

    Pēc katra moduļa un mācību programmas noslēgumā dalībnieki saņem Apliecinājumu par dalību modulī vai mācību programmā kopumā.

     

    Mācību programmas saturs, ilgums, izmaksas un datumi

    Modulis Saturs Pasniedzējs Ilgums Cena bez PVN Datums
    1.Stratēģiskās domāšanas kompetences attīstība. 1. Stratēģiskās domāšanas kompetences pazīmes.2. Motīva loma mērķu sasniegšanā. 

    3. Stratēģiskās domāšanas veicināšanas metodes.

    4. Stratēģisko mērķu savstarpējās ietekmes novērtēšana.

    5, Rezultātu sasniegšanas noslēpums.

     

    Elvita Rudzāte 8 h 120.00 14.12.2017
    2.Vadības sistēmas izveidošanas kompetences attīstība. 1. Vadības sistēmas izveidošanas kompetences pazīmes.2. Vadības sistēmas struktūras izveidošana. 

    3. Starptautisko standartu un izcilības modeļu prasības vadības sistēmas izveidošanā.

    4. Pamatotas organizācijas struktūras izstrāde.

    5. Kā izveidot vadības sistēmu, samazinot birokrātiju, bet nodrošinot efektīvu darba kontroli?

    6. Procesu pieeja vadības sistēmas izveidošanā un pilnveidošanā.

    7. Lean, Six Sigma IT risinājumu iespējas vadības sistēmas mērīšanā, analīzē un uzlabojumu rezultātu prognozēšanā.

     

    Viktors Mihailovs 16 h 240.00 04.-05.01.2018
    3.Procesu vadības kompetences attīstība. 1.  Efektīvas procesu vadības kompetences pazīmes.2. Procesa pazīmes. 

    3. Procesa identificēšanas kompetence.

    4. Efektīva procesa pazīmes.

    5. Atbildību/tiesību noteikšana/piešķiršana efektīvai procesa vadībai.

    6. Procesu mijiedarbības nozīmīgums.

    7. Vienādas izpratnes par procesu vadību veidošanas kompetence.

    8. Efektīvas procesu vadības sistēmas uzturēšana.

     

    Kristīne Meistare 8 h 120.00 18.01.2018
    4.Risku vadības kompetences attīstība. 

     

    1. Risku vadības kompetences pazīmes.2. Risku vadības politika un stratēģijas. 

    3. Risku vadības process un pielietojamās metodikas.

    4. Risku identificēšana, analīze, vērtēšana.

     

    Viktors Mihailovs 8 h 120.00 25.01.2018
    5.Komunikācijas  kompetences attīstība. 

     

    1. Komunikācijas kompetences pazīmes.2. Komunikācija veidi ar valsts iestādēm un to apskats. 

    3. Komunikācijas rīki organizācijās.

    4. Komunikācija komandās – komunikācijas barjeras.

    5. Starp-personu komunikācijas modeļi un izaicinājumi.

    6. Programmprodukti komunikācijai informācijas laikmetā.

     

    Iveta Reinholde 8 h 120.00 01.02.2018
    6.Darba organizēšanas kompetences attīstība. 

     

    1. Darba organizēšanas kompetences pazīmes.2. Plānošanas, organizēšanas, kontroles, analīzes, lēmumu pieņemšanas, kvalitātes novērtēšanas un efektivitātes novērtēšanas prasmes. 

    3. Projektu un ikdienas darbu organizēšana. Kopīgais un atšķirīgais.

    4. Uz datiem balstītu lēmumu pieņemšana.

    5. Deleģēšanas prasmes.

    6. Laika plānošanas prasmes. Kad teikt „jā” un kad „nē”.

     

    Vēsma Uzuleņa 8 h 120.00 08.02.2018
    7.Personāla vadības kompetences attīstība. 1. Personāla vadības kompetences pazīmes.2. Personāla vadības loma organizācijā, tās attīstība pasaulē un Latvijā. 

    3. Pārmaiņas darba vidē, globalizācija, organizācijas kultūras ietekme uz personāla vadības procesiem.

    4. Personāla plānošana, atlase, piesaistīšana un iesaistīšana. Adaptācijas process. Personāla attieksmi veidojošie faktori.

    5. Novērtēšanas process un metodes. Kompetence, profesionālisms, ieguldījums – kā mērīt un novērtēt?

    6. Personāla attīstība. Mācību vajadzību atšķirības dažādu paaudžu darbiniekiem.

    7. Mūsdienu personāla motivācijas metodes.

    8. Atalgojuma sistēmas izveide organizācijā.

    9. Darba likumdošana un darba tiesisko attiecību vadība.

     

    Gundega Dambe 16 h 240.00 15.-16.02.2018
    8.Komandas veidošanas kompetences attīstība. 1. Komanda – kas tai kopīgs un atšķirīgs no kolektīva un cilvēku grupas.2. Galvenās lomas komandā. 

    3. Līderis un komanda.

    4. Sadarbība un efektīva komunikācija komandā.

    5. Konfliktu veidošanās un to risināšanas metodes.

    6. Komandas vērtību noteikšana. Katra dalībnieka individuālā ieguldījuma apzināšanās.

     

    Vēsma Uzuleņa 8 h 120.00 01.03.2018
    9.Līderības kompetences attīstība. 

     

    1. Līderības kompetences pazīmes.2. Nosacījumi personīgā līderības stila attīstībai. 

    3. Pārmaiņu programmu un projektu vadība.

    4. Vadītāju līderības stila attīstība atbilstoši darbinieku gaidām un prasmēm.

    5. Lēmumu pieņemšanas dažādos līderības stilos.

    6. Komunikācijas nosacījumi dažādos līderības stilos.

     

    Iveta Reinholde 16 h 240.00 08.-09.03.2018
    10.Dzīves gudrības kompetences attīstība. 

     

    1. Dzīves gudrības kompetences pazīmes.2. Kāpēc vadītājam būtu jāattīsta garīgums? 

    3. Ķermenis, Dvēsele, Gars – kas patiesībā strādā?

    4. Sevis iepazīšanas jeb sevis izzināšanas nepieciešamība.

    5. Dzīves jēga, misija un uzdevumi.

    6. Mērķu sasniegšanas noslēpums.

    7. Garīgās attīstības un profesionālās izglītības līdzsvarošana.

    8. Problēmas organizācijā – ko tās mums māca?

    9. Dzīvot un strādāt pēc Sirdsapziņas.

    10. Dzīves likumi un mācības.

     

    Elvita Rudzāte 16 h 240.00 22.-23.03.2018
    Kopā 112 h 1680.00

     

    Cenas atlaižu politika:

    Apmeklējot visus moduļus organizācijai (var būt dažādi dalībnieki) 10% atlaide.

    Plus atlaides:

    Piedaloties 2 dalībniekiem no organizācijas ir 5% atlaide.

    Piedaloties 3 dalībniekiem no organizācijas ir 10% atlaide.

    Piedaloties 4 un vairāk dalībniekiem no organizācijas ir 15 % atlaide.

    Cenā iekļauts

    Pusdienas, kafijas pauzes, izdales materiāli, apliecinājums par tēmas noklausīšanos.

     

    Mācību materiāli

    Vizuālo materiālu izdrukas, piemēru izdrukas, praktisko darbu kopijas.

     

    Norises vieta

    Mācību kursa norises vieta ir viesnīcas Rixwell konferenču zāle, Rīga.

     

    Nodarbību norises laiks:

    Nodarbību laiks no plkst. 10.00 – 17.00

    Pusdienu laiks: no plkst. 13.00 – 14.00

    Kafijas / tējas pauzes: no plkst. 11.30 – 11.40 un no plkst. 15.30 – 15.40

     

    Lektoru komanda:

    Elvita Rudzāte vairāk nekā 19 gadus vada konsultāciju firmu SIA “Zygon Baltic Consulting”, pati konsultē ne tikai biznesa vadības, bet arī dzīves jēgas un problēmu izpratnes jautājumos. Elvita māca slimniekiem ārstēt sevi un risināt dzīves un darba problēmas ar domu spēku. Elvita pastāvīgi pilnveido savas zināšanas ne tikai biznesa vadībā, bet arī psiholoģijā, filosofijā un ezotērikā, atklājot PIEDOŠANAS un MĪLESTĪBAS brīnumus. Lai nodotu citiem Latvijas iedzīvotājiem savas ilggadēji uzkrātās zināšanas un pieredzi, Elvita ir sagatavojusi grāmatu un garīgās prakses disku sēriju „Piedošanas mācība”.

     

    Viktors Mihailovs ir ļoti pieredzējis biznesa vadības konsultants (pieredze vairāk kā 19 gadus). Novadījis vairāk kā 100 dažādus vadības sistēmas izveidošanas projektus Latvijā atbilstoši ISO standartu prasībām. Konsultatīvo atbalstu ir sniedzis gan ražošanas, gan pakalpojumu sfēras uzņēmumiem, kā arī valsts pārvaldes iestādēm. Specializējies ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Risku vadības un LEAN projektu ieviešanā.

     

    Iveta Reinholde ir Dr.sc.pol., CMC vadības sistēmu konsultante, IIE vērtētāja, Eiropas Komisijas projektu vērtētāja. Vadījusi mācību kursus un konsultējusi publiskās pārvaldes iestādes un pašvaldības gan vadības sistēmu (ISO 9001) ieviešanas, gan pašnovērtējuma (CAF, EFQM) jautājumos. Strādājusi Pasaules bankas un ES finansētos projektos Kosovā un Kazahstānā. Vieslektore Lietuvas, Igaunijas, Norvēģijas un Japānas augstskolās. Vairāk kā 30 publikāciju autore.

     

    Vēsma Uzuleņa ir ļoti pieredzējusi biznesa vadības konsultante (pieredze vairāk kā 19 gadus). Novadījusi vairāk kā 100 dažādus kvalitātes un personāla vadības sistēmas izveidošanas projektus Latvijā atbilstoši starptautisko standartu prasībām. Konsultatīvo atbalstu ir sniegusi gan ražošanas, gan pakalpojumu sfēras uzņēmumiem, kā arī valsts pārvaldes iestādēm. Specializējies ISO 9001, kvalitātes vadības un personāla vadības projektu ieviešanā.

     

    Gundega Dambe ir Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas sertificēta personāla vadītāja ar vairāk kā desmit gadu pieredzi personāla vadībā. Gundega dalās savās zināšanās un pieredzē, lasot lekcijas Rīgas starptautiskajā biznesa administrācijas augstskolā (RISEBA) Personāla vadības maģistrantūras studentiem.  Gundega Dambe interesējas par personāla attīstītības jautājumiem, ir Latvijas Universitātes zinātniskā grāda pretendente vadībzinātnēs.

     

    Kristīne Meistare ir ar vairāk kā 13 gadu pieredzi kvalitātes un procesu vadībā ražošanas, pakalpojumu sniegšanas uzņēmumos un valsts pārvaldes organizācijās. Šo gadu laikā Kristīne ir attīstījusi vadības sistēmas, izveidojot kvalitātes vadības sistēmas, veicot iekšējos auditus, analizējot procesu efektivitāti, novērtējot riskus, izstrādājot organizācijas attīstības plānus un izveidojusi organizācijas attīstības uzraudzības sistēmas.

  • 26.10.2017
    Jauns mācību kurss: “Informācijas drošības vadības sistēmas ieviešana”

    Informācijas drošības vadības sistēmas ieviešana

    Mērķa auditorija

    IT speciālisti, kvalitātes vadītāji, kvalitātes un IS auditori,  un visi interesenti, kuri vēlas apgūt informācijas drošības vadības sistēmas izveidošanas prasmes.

     

    Mācību programmas mērķis

    Izprast:

    • informācijas drošības vadības sistēmas izveidošanai izvirzītās prasības no ISO standartiem (ISO 27001; ISO 31000);
    • informācijas drošības vadības sistēmas risku vērtēšanu;
    • informācijas drošības vadības sistēmas iekšējā un ārējā audita veikšanu.

     

    Mācību programmas saturs

    1. Informācijas drošības vadības sistēmas (ISMS) ieviešanas mērķis un sagaidāmie ieguvumi.
    2. Risku pārvaldība, kas balstīta uz ISO 31000 prasībām – ISMS risku pārvaldības pamats.
    3. Risku vadības metodoloģija. Kontroles. Atlikušie riski.
    4. Sistēmas mērījumi.
    5. ISMS iekšējais audits.
    6. ISMS dzīves cikls – ilgtermiņa un īstermiņa mērķi. Mērķu plānošana.
    7. Izmaiņu vadība. Integrācija ar citām vadības sistēmām.
    8. ISMS sertifikācijas process.

    Kursa noslēgumā dalībnieki saņem apliecinājumu.

     

    Lektors: Aivars Valdmanis

    Ļoti pieredzējis lektors un auditors informācijas drošības un IT jautājumos. Strādājis programmatūras izstrādes projektu vadībā un datu sistēmu administrēšanā; kā ISO 9001 un ISO 27001 sistēmu auditors veicis vairāk kā 400 dažādus sistēmu auditus gan Latvijā gan ārzemēs vairāk kā 15 gadus; vadījis KVS un IDVS ieviešanu uzņēmumos, gan IT gan citu nozaru. Ir pieredze apmācību vadībā un organizēšanā, kursu pasniegšanā (sadarbībā ar Bureu Veritas, New Horizons un patstāvīgi).

    Projekti:

    Baltic Shipmanagement, Valmieras Dome, Infodisk Modo, Elkor, Creditreform, Regula Baltija – konsultācijas KVS un IDVS ieviešanas un uzturēšanas procesā.

     

    Mācību metodika

    Pasniedzēja lekcija. Diskusijas.

     

    Norises vieta

    Nodarbību norises vieta ir viesnīca Rixwell, Rīga.

     

    Norises laiks:

    2017.gada 30.novembris (8 akadēmiskās stundas), plkst. 10.00-17.00.

     

    Dalības maksa

    EUR 150.00 + PVN

    Piedaloties 2 dalībniekiem no organizācijas ir 5% atlaide.

    Piedaloties 3 dalībniekiem no organizācijas ir 10% atlaide.

    Piedaloties 4 un vairāk dalībniekiem no organizācijas ir 15 % atlaide.

     

    Cenā iekļauts

    Kafijas pauzes, pusdienas, izdales materiāli, apliecinājums par kursa noklausīšanos.

  • 05.09.2017
    ISO 14001:2015 standarta izmaiņu ieviešana

    ISO 14001:2015 standarta izmaiņu ieviešana

    Mērķa auditorija

    Vides vadības sistēmas vadītāji un speciālisti, vides vadības sistēmas iekšējie auditori ar iepriekšēju darba pieredzi.

     

     

    Apmācību mērķis

    Iepazīstināt ar jauno ISO 14001:2015 standartu, salīdzinot izmaiņas ar ISO 14001:2004 standarta versiju.

     

    Kursa tēmas

    • Jaunais ISO 14001: 2015 standarts.
    • Izmaiņas ISO 14001 standarta prasībās.
    • Biznesa jeb darbības plānošanas un risku vadības pamati.
    • Vadības sistēmas pilnveidošana atbilstoši ISO 14001:2015 standarta izmaiņām.


    Pasniedzējs/konsultants: Viktors Mihailovs

    Ļoti pieredzējis biznesa vadības konsultants. Novadījis vairāk kā 100 dažādus vadības sistēmas izveidošanas projektus Latvijā atbilstoši ISO standartu prasībām. Konsultatīvo atbalstu ir sniedzis gan ražošanas, gan pakalpojumu sfēras uzņēmumiem, kā arī valsts pārvaldes iestādēm. Specializējies ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Risku vadības un LEAN projektu ieviešanā.

    Kursa noslēgumā dalībnieki saņem apliecinājumu par dalību mācību programmā.

    Pēc pilnas programmas apgūšanas dalībnieki būs teorētiski sagatavoti kompetences novērtēšanai – sertifikācijas eksāmena kārtošanai ZBC personu sertifikācijas centrā.

     

     

    Mācību norises laiks/vieta:

    2017.gada 25. oktobris; 8 akad. stundas

    Mācību kursa norises vieta ir viesnīcas Rixwell konferenču zāle, Rīga.

    Nodarbību laiks no plkst. 10.00 – 17.00
    Pusdienu laiks: no plkst. 13.00 – 14.00
    Kafijas / tējas pauzes: no plkst. 11.30 – 11.40 un no plkst. 15.30 – 15.40

     

     

    Dalības maksa vienam dalībniekam

    EUR 120.00 + PVN

    Piedaloties 2 dalībniekiem no organizācijas ir 5% atlaide.

    Piedaloties 3 dalībniekiem no organizācijas ir 10% atlaide.

    Piedaloties 4 un vairāk dalībniekiem no organizācijas ir 15 % atlaide.

    Cenā iekļauts: kafijas pauzes, pusdienas, izdales materiāli, apliecinājums par kursa noklausīšanos.

  • 15.05.2017
    Jauna mācību programma: “Procesu vadība”

    Mērķa auditorija

    Visi interesenti, kuri vēlas apgūt prasmes efektīvi vadīt esošos procesus, sekojot ārējās vides izmaiņām, resursu zudumiem un pārslodzēm, veidojot organizācijā vienotu procesu izpratni.

     

    Mācību programmas mērķis

    Iepazīstināt ar procesu vadības instrumentiem un metodēm kā veidot vienotu procesu vadības sistēmu.

    Ieviešot procesu vadību, Jūsu ieguvumi ir:

    • Augstāka uzņēmuma pievienotā vērtība.
    • Augstāka darba efektivitāte ar zemākām izmaksām.
    • Darbinieku informētība un efektīvāka procesu pārraudzība.
    • Zemāka uzņēmuma darbības atkarība no subjektīviem faktoriem un cilvēku kļūdām.
    • Uz mērķu noteikšanu un rezultātu vērsts darbs no visiem darbiniekiem.

     

    Mācību programmas galvenās tēmas

    1. Organizācijas misija, vīzija, stratēģija, attīstības programmas un mērķi
    2. Klienta vērtība
    3. Vērtības plūsma
    4. Komandas darbs un organizācijas pilnveidošana
    5. Procesa pieeja
    6. Process, procesa elementi
    7. Procesu vizualizēšana
    8. Procesu zudumi un metodes to identificēšanai
    9. Procesu mērīšana un datu analīze
    10. Zudumu cēloņu analīze un novēršana
    11. Izmaiņu vadība
    12. Procesu izmaiņu noteikšana un analīze
    13. Izmaiņu ieviešana un nostiprināšana
    14. Organizācijas sistemātiska pilnveidošana

     

    Dalībnieku ieguvums

    Pēc kursa dalībnieki spēs identificēt procesus, aprakstot tos dažādos veidos, veicot analīzi un nosakot procesos resursu zudumu un pārslodzes vietas. Dalībniekiem būs izpratne par darba organizācijas pilnveidošanu ar procesu vadības rīku, kas samazinās izmaksas un piedāvās klientam vērtīgu produktu.

    Kursa noslēgumā dalībnieki saņem apliecinājumu.

     

    Lektors: Viktors Mihailovs

    Ļoti pieredzējis biznesa vadības konsultants. Novadījis vairāk kā 100 dažādus vadības sistēmas izveidošanas projektus Latvijā atbilstoši starptautisko standartu prasībām. Konsultatīvo atbalstu ir sniedzis gan ražošanas, gan pakalpojumu sfēras uzņēmumiem, kā arī valsts pārvaldes iestādēm. Specializējies ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Risku vadības, Procesu vadības un LEAN projektu ieviešanā.

     

    Mācību metodika

    Pasniedzēja lekcija. Piemēri. Diskusijas. Praktiskie darbi – individuāli un grupās.

     

    Norises vieta

    Nodarbību norises vieta ir Rīgā un dalībniekiem tiks paziņota tiklīdz nokomplektēsies grupa.

    Norises laiks:

    2017.gada 13.-15.jūnijs (24 akadēmiskās stundas), plkst. 10.00-17.00.

     

    Dalības maksa

    EUR 330.00 + PVN

    Cenā iekļauts

    Kafijas pauzes, pusdienas, izdales materiāli, apliecinājums par kursa noklausīšanos.

  • 07.03.2017.
    Jauna intensīva mācību programma “Integrētas kvalitātes, vides un darba drošības sistēmas vadītājs”

    Mērķa auditorija

    Visi interesenti, kuriem ir nepieciešamas zināšanas kā integrēt vienotā sistēmā kvalitātes vadību, vides pārvaldību un darba drošības vadību.

     

    Programmas mērķis

    Sniegt zināšanas un praktiskas iemaņas integrētas kvalitātes, vides un darba drošības vadības sistēmas izveidošanā, uzturēšanā un pilnveidošanā atbilstoši starptautiskiem standartiem ISO 9001, ISO 14001 un OHSAS 18001.

     

    Mācību programmas saturs

    1.diena:

    Vides, darba drošības un kvalitātes jeb integrētā vadības sistēma (IVS). Pamatprincipi.
    IVS ieviešanas/ pilnveidošanas vadība.
    Organizācijas konteksts, analīzes metodes
    Ieinteresētās puses, pušu prasību apzināšana un analīze

     

    2.diena:

    Normatīvo aktu prasību identificēšana un novērtēšana
    Vides aspektu identificēšana un novērtēšana
    Darba vides risku identificēšana un novērtēšana
    Darbības  plānošana

     

    3.diena:

    Līderisms
    Risku vadība, gatavība ārkārtas situācijām

     

    4.diena:

    Infrastruktūras un darba vides vadība
    Mēriekārtu vadība
    Komunikācijas vadība
    Zināšanu vadība
    Kompetenču un apziņas nodrošināšana
    Produktu un pakalpojumu prasību noteikšana
    Projektēšana un attīstība
    Sagādes kontrole

     

     

    5.diena:

    Ražošana un pakalpojuma sniegšana
    Neatbilstoša rezultāta vadība
    Monitorings, mērījumi, analīze un novērtēšana
    Iekšējais audits 

     

     

    6.diena:

    Vadības pārskats
    Uzlabošana, korektīvās darbības
    Sertifikācijas process.
    Kopsavilkums, noslēgums 

     

    Lektors: Viktors Mihailovs

    Ļoti pieredzējis biznesa vadības konsultants. Novadījis vairāk kā 100 dažādus vadības sistēmas izveidošanas projektus Latvijā atbilstoši ISO standartu prasībām. Konsultatīvo atbalstu ir sniedzis gan ražošanas, gan pakalpojumu sfēras uzņēmumiem, kā arī valsts pārvaldes iestādēm. Specializējies ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Risku vadības un LEAN projektu ieviešanā.

     

    Mācību materiāli

    Vizuālo materiālu izdrukas, piemēru izdrukas, praktisko darbu kopijas.

     

    Norises vieta

    Mācību kursa norises vieta ir Rīga un tiks dalībniekiem paziņota tiklīdz nokomplektēsies grupa.

     

    Kursa norises laiks:

    6 dienas: 2017.gada 11., 18., 25.aprīlis; 2., 9., 16.maijs (otrdienas, 48 akadēmiskās stundas).

     

    Nodarbību laiks no plkst. 10.00 – 17.00
    Pusdienu laiks: no plkst. 13.00 – 14.00
    Kafijas / tējas pauzes: no plkst. 11.30 – 11.40 un no plkst. 15.30 – 15.40

     

    Dalības maksa

    EUR 600.00 + PVN

     

    Cenā iekļauts

    Pusdienas, kafijas pauzes, izdales materiāli, apliecinājums par kursa noklausīšanos.

     

  • 04.08.2016.
    E-seminārs: “Garīgās kompetences attīstības programma, I. līmenis”

    Mērķis

    Attīstīt personāla dzīves gudrību un skatījumu uz darbā notiekošo no garīgās puses, izprotot dzīves likumus un mācības, iespējas pašam, strādājot ar sevi, pozitīvi izmainīt situāciju darbā un personiskajā dzīvē, saliedējot darba kolektīvu un uzlabojot organizācijas darba rezultātus.

     

    Mērķa auditorija

    Ikviens darbinieks, kas vēlas attīstīt garīgo kompetenci, lai darbā justos apmierināts, izprastu problēmu cēloņus un prastu izveidot harmoniskas attiecības ar visu līmeņu kolēģiem, klientiem un partneriem.

     

    Dalībnieka guvums

    • Regulāri veltīt neilgu laiku garīgās kompetences attīstībai, netērējot laiku nokļūšanai līdz semināra norises vietai.
    • Izprast savu, kolēģu, organizācijas kopumā problēmu cēloņus.
    • Apgūt prasmes veidot harmoniskas attiecības ar kolēģiem, tuviniekiem, klientiem un partneriem.
    • Attīstīt dzīves gudrību un prasmi mainīt attieksmi pret dzīves un darba negācijām, uzlabojot savu pašsajūtu un, attīstot pozitīvu domāšanu.
    • E-semināra nodarbības būs iespēja internetā skatīties atkārtojumā, gadījumā, ja nebūs bijusi iespēja piedalīties nodarbībā vai būs vēlēšanās vēlreiz izprast seminārā apskatītās tēmas.
    • Dalībnieks saņems apliecinājumu par semināra noklausīšanos.

     

    Organizācijas guvums

    • Semināra nodarbību atkārtojumus varēs skatīties arī citi kolēģi, taupot organizācijas finanšu un laika resursus.
    • Organizācijā veidosies harmoniskāka un draudzīgāka vide, kas patiks sadarbības partneriem un klientiem.

     

    Semināra saturs

    1.nodarbība: Garīgās kompetences jēdziens

    • Kas ir garīgums?
    • Kā darbā izpaužas garīgums?
    • Kas ir garīgā kompetence?
    • Kādas ir garīgās kompetences pazīmes?
    • Kāpēc jāattīsta garīgā kompetence?
    • Kas ir Dievs?
    • Kas ir Smalkais plāns un fiziskais plāns?
    • Kas ir Augstākie spēki, Gaismas spēki un tumsas spēki?

     

    2.nodarbība: Ķermenis, Dvēsele, Gars – kas patiesībā strādā?

    • Cilvēka fiziskais ķermenis un smalkie ķermeņi
    • Kas ir Gars?
    • Kas ir Dvēsele?
    • Kas ir prāts?
    • Kas ir intuīcija?
    • Kas ir apziņa?
    • Kas ir griba?
    • Kas patiesībā strādā?

     

    3.nodarbība: Dzīves jēga, misija un uzdevumi

    • Kāda ir dzīves jēga?
    • Kas ir cilvēka dzīves misija un uzdevumi?
    • Kādas ir atšķirības starp jēdzieniem sapnis, mērķis, vēlmes un vajadzības?
    • Laimes atslēga
    • Ciešanu cēloņi

     

    4.nodarbība: Mērķu sasniegšanas noslēpums

    • Kā noteikt mērķus, lai tie motivētu attīstību nevis radītu stresus?
    • Kas ietekmē mērķu sasniegšanas rezultātus?
    • Kāpēc pie vienāda darbinieku snieguma ir atšķirīgi rezultāti?
    • Kāds ir mērķu sasniegšanas noslēpums?

     

    5.nodarbība: Garīgā attīstība un profesionālā izglītība

    • Ar ko atšķiras garīgā attīstība no profesionālās izglītības?
    • Kāpēc cilvēki garīgi neattīstās?
    • Garīgā darba mērķis
    • Garīgās attīstības līmeņi
    • Kā garīgi attīstīties?
    • Kādai vajadzētu būt profesionālajai izglītībai?
    • Kā attīstīt gudrību?
    • Zinātnes un garīguma salīdzinājums

     

    6.nodarbība: Labs darbs – cilvēka nopelns vai Dieva dāvana

    • Kāds ir labs darbs?
    • Darba atrašanas veiksmju un neveiksmju cēloņi
    • Motīvs strādāt – nauda, karjera vai aicinājums
    • Motivācijas sistēma – vērtība vai tīkls
    • Darbinieku vērtēšana
    • Darbinieku atlaišana vai darba zaudēšana
    • Taisnīgs atalgojums – kas un kā to nosaka?

     

    7.nodarbība: Problēmas organizācijā – ko tās mums māca?

    • Kvalitātes problēmu mācība
    • Resursu problēmu mācība
    • Konfliktsituāciju mācība
    • Termiņu ievērošanas problēmu mācība
    • Neveiksmju mācība
    • Personisko problēmu ietekme uz darba izpildes rezultātiem

     

    8. nodarbība: Dzīvot un strādāt pēc Sirdsapziņas

    • Kas ir Sirdsapziņa?
    • Atšķirība starp sirdsbalsi un prātu
    • Sirdsapziņas neklausīšanas cēloņi un sekas
    • Sirdsapziņa darbā
    • Sirdsapziņa personiskajā dzīvē
    • Sirdsapziņas attīstība

    Garīgās kompetences attīstība turpināsies nākamajos programmas līmeņos.

     

    Lektore

    Elvita Rudzāte, jau vairāk kā 15 gadus vada vienu no vadošajām biznesa vadības konsultāciju firmām Latvijā – “Zygon Baltic Consulting”. Izstrādājusi un ieviesusi vadības sistēmas komercsabiedrībās un publiskā sektora institūcijās. Elvita ir izstrādājusi mācību un konsultāciju metodiku tām biznesa vadības jomām, kuras Latvijā līdz šim nebija pazīstamas – Līdzsvarotās vadības karte (Balanced ScoreCard) stratēģiskajai vadībai, Investor in Excellence – uz rezultātu orientētai biznesa vadībai un citām, kā arī piedalījusies standarta „Draudzīga organizācija” izstrādē un ir grāmatu un garīgās prakses disku sērijā ‘’Piedošanas mācība’’ autore.

     

    Norises laiks un vieta

    2016.gada 28.septembris; 5.,12.,19., 26.oktobris; 2., 9., 16.novembris, (16 akad.h);

    vienas nodarbības ilgums no plkst. 14.00 – 15.30

    E-semināra norise: internetā (google+ programmā).

    Lai piedalītos seminārā, dalībniekam ir jābūt reģistrētam google.

     

    Semināra dalības maksa

    EUR 240.00 +  PVN

  • 20.04.2016.
    Jauna mācību kurss: “Organizācijas plānoto izmaiņu lietderības un efektivitātes novērtēšana”

    Mērķa auditorija

    Organizācijas vadītāji, kvalitātes vadītāji, ražošanas vadītāji, personāla vadītāji un cits vadošais personāls.

     

    Apmācības saturs

    1. Riska vadība.
    2. Riska vadības pamatprincipi un loma plānoto rezultātu sasniegšanā.
    3. Riska vadības process un tā efektīva pielietošana.
    4. Jaunu vai izmainītu procesu rezultātu modelēšana, rezultātu efektivitātes novērtēšana ar IT risinājumu palīdzību.
    5. Ieguldījumu un atdeves novērtēšana.

     

    Pasniedzējs: Viktors Mihailovs

    Ļoti pieredzējis biznesa vadības konsultants. Novadījis vairāk kā 100 dažādus vadības sistēmas izveidošanas projektus Latvijā atbilstoši ISO standartu prasībām. Konsultatīvo atbalstu ir sniedzis gan ražošanas, gan pakalpojumu sfēras uzņēmumiem, kā arī valsts pārvaldes iestādēm. Specializējies ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, izcilības modeļu un standartu, Risku vadības un LEAN projektu ieviešanā.

     

    Norises vieta

    Krišjāņa Valdemāra iela 38, 306-1 telpa, Rīga.

     

    Kursa norises laiks

    2016.gada 10.jūnijs, plkst. 10.00-17.00

     

    Dalības maksa

    EUR 120,00 + PVN

    Cenā iekļauts: kafijas pauzes, izdales materiāli.

     

    Pieteikties šeit.

  • 20.04.2016.
    Jauns mācību kurss: “Sistēma taupīgai biznesa vadībai – kā izvairīties no nelietderīgas resursu izmantošanas un nepārtraukti uzlabot biznesa vadības efektivitāti”

    Mērķa auditorija

    Organizācijas vadītāji, kvalitātes vadītāji, ražošanas vadītāji, personāla vadītāji un cits vadošais personāls.

     

    Apmācības saturs

    1. Kritiski svarīgo procesu noteikšana.
    2. Organizācijas klientu vērtības noteikšana. Par ko klients maksā?
    3. Zudumi procesos, resursu izmantošanas lietderība un efektivitāte.
    4. Procesu mērīšana, analīze un modelēšana – vadības sistēmas efektivitātes un lietderības uzlabošanai.
    5. LEAN un Six Sigma IT risinājumu iespējas procesu zudumu identificēšanā, mērīšanā, analīzē un uzlabojumu rezultātu prognozēšanā.

     

    Pasniedzējs: Viktors Mihailovs

    Ļoti pieredzējis biznesa vadības konsultants. Novadījis vairāk kā 100 dažādus vadības sistēmas izveidošanas projektus Latvijā atbilstoši ISO standartu prasībām. Konsultatīvo atbalstu ir sniedzis gan ražošanas, gan pakalpojumu sfēras uzņēmumiem, kā arī valsts pārvaldes iestādēm. Specializējies ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, izcilības modeļu un standartu, Risku vadības un LEAN projektu ieviešanā.

     

    Norises vieta

    Krišjāņa Valdemāra iela 38, 306-1 telpa, Rīga.

     

    Kursa norises laiks

    2016.gada 3.jūnijs, plkst. 10.00-17.00

     

    Dalības maksa

    EUR 120,00 + PVN

    Cenā iekļauts: kafijas pauzes, izdales materiāli.

    Pieteikties šeit.

  • 05.02.2016
    Jauns mācību kurss: “Starptautiskā pārtikas drošības standarta IFS skaidrojums”

    Starptautiskais pārtikas drošības standarta (IFS) ir visā pasaulē atzīts kā vadošais standarts pārtikas nozarei. Zināšanas par standarta prasībām un to praktiskā īstenošana nodrošina padziļinātu izpratni par vienotas pieejas nepieciešamību prasību īstenošanā  kā izejvielu piegādātājiem tā arī produkcijas ražotājiem un izplatītajiem. IFS standarta prasības ir novērtēšanas procesu  (auditu) pamatā, uz tām atsaucas daudzi pārtikas drošību reglamentējošie starptautiskie standarti, ES regulas, visu valstu likumdošana.

     

    Mērķa auditorija

    HACCP grupu vadītāji un kvalitātes nodrošināšanā iesaistītie speciālisti.

     

    Programmas mērķis

    Pilnveidot un nodrošināt pārtikas nozarē un ar pārtikas nozari saistītos atbildīgos darbiniekus ar zināšanām par IFS standarta prasībām, lai organizācija varētu pārtikas nekaitīguma sistēmu pilnveidot un sertificēt atbilstoši IFS standarta prasībām.

     

    Mācību programmas saturs:

    1. Augstākās vadības atbildība:

    (1) Uzņēmuma politika/uzņēmuma  principi

    (2) Uzņēmuma administratīvā struktūra

    (3) Darbība virzība – orientācija uz klientu

    (4) Vadība pārskats

     

    2. Kvalitātes un pārtikas drošības vadības sistēma:

    (1) Kvalitātes vadība:

    (2) Prasības dokumentācijai, lietvedība

    (3) Pārtikas drošības vadība:

    2.2.1 HACCP sistēma

    2.2.2 HACCP grupa

    2.2.3 HACCP analīze

     

    3. Resursu vadība:

    (1) Cilvēku resursu pārvaldība

    (2) Cilvēku resursi:

    3.2.1 Personīgā higiēna

    (3) Aizsargtērpi

    (4) Apmācība un instruktāža

    (5) Personāla telpas, sanitārās iekārtas un aprīkojums

     

    4. Plānošanas un ražošanas process:

    (1) Vienošanās līgums, piegādātāju vērtēšana

    (2) Specifikācijas un formulas

    4.2.1 Specifikācijas

    4.2.2 Formulas/receptes

    (3) Produktu ražošanas procesu attīstība/produktu un procesu pārveidošana/pilnveidošana

    (4) Iepirkšana/ materiāltehniskā apgāde

    4.4.1 Vispārīgā iepirkumu iegāde

    4.4.2 Rūpniecības preču iegāde

    (5) Produkta iesaiņojums

    (6) Rūpnīcas / uzņēmuma atrašanās vieta

    (7) Uzņēmuma ārpuse/teritorija

    (8) Uzņēmuma izkārtojums un procesu plūsmas

    (9) Konstruktīvās prasības ražošanas un  uzglabāšanas vietām:

    (10) Tīrīšana un dezinfekcija;  Atkritumu saimniecība

    (11) Piesārņojumu riski ar svešķermeņiem

    (12) Preču pieņemšana un uzglabāšana

    (13) Transports

    (14) Uzturēšana un remonts

    (15) Iekārtas

    (16) Izsekojamība

    (17) Ģenētiski modificētie organismi

    (18) Alergēni un īpašie ražošanas nosacījumi

     

    5. Mērījumi, analīzes, uzlabojumi

    (1) Iekšējais audits

    (2) Uzņēmuma iekšējā kontrole

    (3) Kalibrēšana, regulēšana, mērīšanas ierīču pārbaude un uzraudzība

    (4) Daudzuma pārbaude (daudzuma uzraudzība/iepildījuma kontrole)

    (5) Produktu analīzes

    (6) Produkta karantīna  un produkta atbrīvošana

    (7) Sūdzību vadība no iestādēm un klientiem

    (8) Negadījumu  vadība, produkcijas izņemšana, atsaukšana

    (9) Neatbilstību un neatbilstošo produktu pārvaldība

    (10) Korektīvās darbības balstītas uz cēloņu analīzi

     

    6. Aizsardzība un ārējās pārbaudes

    (1) Aizsardzības izvērtējums

    (2) Vietas (teritorijas ) drošība

    (3) Personāla un apmeklētāju drošība

    (4) Ārējās inspekcijas

     

     

    Dalībnieku guvums:

    Iegūtas zināšanas kā praktiski ieviest IFS standarta prasības, lai organizācija varētu sertificēties atbilstoši IFS standarta prasībām un iegūt starptautiski atzītu IFS sertifikātu.

     

    Lektore: Astrīda Mūrniece

    Vada seminārus un konsultē par pārtikas nekaitīgumu un drošību: HACCP, paškontroli, ISO, BRC, IFS standartiem, sanitāro apstrādi dažāda rakstura pārtikas nozarēs, higiēnas zināšanu minimumu ar sekojošu apliecinājumu izsniegšanu atbilstoši LR likumdošanai.

    Profesionālā izglītība: beigusi Ļeņingradas Sanitāri Higiēnisko Medicīnas institūtu, (tagadējais nosaukums – Krievijas Federācijas Valsts Ziemeļrietumu Mečņikova vārdā nosauktā Medicīnas Universitāte).

    Papildus izglītība: sertificēta sabiedrības veselības ārste, pārtikas nekaitīguma sistēmas (HACCP) vadītāja, apgūti apmācību kursi par iekšējo auditu, ISO 22 000, ISO9001 standartiem, pārtikas drošuma uzraudzības kursi Dānijā, lekciju radošas pasniegšanas metodika Lielbritānijā – Londonā, citi kursi un semināri.

     

    Mācību norises laiks/vieta:

    2016.gada 21. un 22. martā: 16 akad. stundas; Krišjāņa Valdemāra iela 38, 306-1 telpa, Rīga.

    Nodarbību laiks no plkst. 10.00 – 17.00
    Pusdienu laiks: no plkst. 13.00 – 14.00
    Kafijas / tējas pauzes: no plkst. 11.30 – 11.40 un no plkst. 15.30 – 15.40

     

    Dalības maksa vienam dalībniekam

    EUR 240.00 + PVN

    Cenā iekļauts: kafijas pauzes, izdales materiāli.

  • 27.01.2016
    Jauns mācību kurss: “Pārtikas drošības un kvalitātes vadības sistēma atbilstoši standarta “BRC Global standard FOOD SAFETY ISSUE 7″ prasībām”

    Mācību programmas mērķis:

    Iepazīstināt ar pārtikas nekaitīguma sistēmas starptautiskā standarta “BRC Global standard FOOD SAFETY ISSUE 7″ prasībām.

     

    Mērķa auditorija:

    Pārtikas ražošanas, pārtikas tirdzniecības un ēdināšanas uzņēmumu kvalitātes nodrošināšanas vadītāji un speciālisti, kā arī visi interesenti, kuri vēlas iegūt izpratni par BRC standarta prasībām.

     

    Mācību programmas galvenās tēmas:

    1. Augstākās vadības saistības.
    2. Pārtikas drošības plāns – HACCP.
    3. Pārtikas drošības un kvalitātes vadības sistēma.
    4. Vides (teritorija, ēkas, telpas) standarti, priekšnosacījuma programmas.
    5. Produkta kontrole.
    6. Procesa kontrole.
    7. Personāls.
    8. Pārtikas drošības vadības sistēmas sertifikācija, atbilstoši standarta “BRC Global Standard FOOD SAFETY issue 7″ prasībām, process.

     

    Dalībnieku ieguvums:

    • informācija par aktualitātēm pārtikas drošībā;
    • izpratne kā uzlabot uzņēmumā jau ieviesto pārtikas nekaitīguma sistēmu atbilstoši BRC standarta prasībām;
    • beidzot kursu, dalībnieki saņems apliecinājumu  par dalību kursā.

     

    Pasniedzēja/konsultante:

    Linda Cēsniece Zygon Baltic Consulting vadošā  konsultante un pasniedzēja pārtikas nekaitīguma jautājumos, „Bureau Veritas Latvia” vadošā auditore.

    Pamatizglītība: Latvijas Lauksaimniecības universitāte, sabiedriskās ēdināšanas tehnoloģijas un organizācijas specialitāte; Latvijas Universitāte, Ekonomikas un vadības fakultāte, Kvalitātes nodrošināšanas un vērtēšanas studiju virziens.

    Papildizglītība: ISO 22000 standarta praktiskā pieeja, Pārtika drošība CEECs, Vadošā auditora kurss, BRC praktisko mācību kurss.

    Profesionālās darbības laikā veiktie nozīmīgākie darbi un projekti:

    Pārtikas un veterinārais dienests; Pārtikas uzņēmumu federācija; Pure Chocolate, Pure Food, Lido, Jelgavas gaļas kombināts, RIMI, Milda, Lielzeltiņi, u.c.

     

    Norises laiks un vieta:

    2016.gada 13.aprīlis, plkst. 10.00-17.00, Krišjāņa Valdemāra ielā 38, 306-1 telpā, Rīgā

     

    Dalības maksa :

    EUR 140.00 + PVN

    Cenā iekļauts: kafijas pauzes, izdales materiāli.

  • Uz augšu